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2013不僅僅是WAR3告別 WCG不再繼續

作者：其他遊戲匯總

來源：官方供稿

發佈時間：2014-02-08

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壹年壹度的世界電子競技大賽(World Cyber Games，WCG)原訂于2014年元月份公布主辦地區，外傳將會由台灣、中國與韓國角逐WCG2014總決賽的主辦地區。然而這兩天，合作夥伴陸續收到主辦單位電子郵件，表示因考慮到世界趨勢，接下來將停辦WCG。創辦于2000年的WCG在14年後黯然落幕。

這個消息對很多玩家來說，很難接受。

gamelook最近壹次去WCG是2012年WCG昆山全球總決賽，印象最深的是WAR3季軍戰SKY對Moon的世紀大戰，任何體驗過WCG現場人山人海景象的玩家、都很難將WCG與“停辦”二字聯系起來，在這個消息爆出之前，我們也沒有看到國內哪個遊戲媒體敢于忽視WCG對玩家的影響力，對WCG來說，熱捧它的玩家幾乎都還在（至少中國是這樣）、但WCG自己卻沒了，這只能說明問題出在WCG自己身上。

缺乏贊助商的WCG 混賽模式讓位于單壹頂級賽事

WCG爲何出現這種問題？首先要理順的就是經營困難來自哪裏，顯而易見，困難不是來自玩家端，而是來自WCG多年來的大贊助商三星隱退後、後繼贊助商的匮乏。

從WCG 2000年誕生之日起，WCG本身就是三星的子公司，三星對WCG支持力度的減弱其實早有端倪，2009年初，WCG運營商ICM正式更名爲WCG股份公司，其實就是三星要逐步放手WCG的意思，而因爲WCG與三星的特殊關系，導致其他硬件廠商贊助WCG成爲了不可逾越的困難。

2009年也是WCG全球總決賽第壹次在中國舉辦的時間，那屆WCG成都拿到了總決賽主辦權。時任WCG賽事CEO的金亨錫當年曾對媒體表示，要舉辦WCG有四個硬性條件，“第壹，硬件，包括場地、設備、交通、住宿。第二，要能夠承接比賽的團隊和良好的電競氛圍。第三，政府要支持。第四，要有贊助商。” WCG對國內玩家、媒體而言可謂盛事，但實際上國內紅了10年有余，直到2009年WCG才有中國贊助商出現。

2009年之後的WCG現有贊助商的投入顯然無法再跟上電競行業的發展，這點從賽事獎金上就可看到，即使是最近的2013WCG總決賽，各熱門項目的冠軍獎金最高的比如LOL、CF、SC2，WOT也只有3萬美元，WAR3僅1萬美元。相比之下，LOL的S3全球總決賽的冠軍獎金是100萬美元、整個總決賽獎金高達200萬美元。雖然不能以獎金來判定賽事間的輸贏，但以電競界奧運會定位的WCG確實失去了對電競項目的統治力，而將其交給了廠商所組織的單壹項目的頂級賽事。廠商也之所以如此，也是看明白了，與其在WCG上跟其他公司的競爭産品厮混，還不如將自家遊戲的頂級賽事獨立出來，賽事的完全可控能更好的服務于遊戲本身，也更有助于有效吸納遊戲玩家。

從這點來看，WCG連續多年的綜合性混賽模式壹方面成就了WCG的“電競界奧運會”的定位，這種組織方式，適用于2000年左右，遊戲玩家還不知電競爲何物的年代，WCG以此定位出現啓蒙了電競界，但另壹方面，隨著電競行業10多年的發展、以及項目逐步網遊化，這種賽事組織方式放到眼前，則多少脫離了實力遊戲廠商的現實需求，在中國，混合賽事更適用于有明確盈利模式的電競平台、或者多個電競遊戲項目的運營商，比如騰訊TGA就是壹個代表。

完成曆史使命的WCG 全球性價值的縮水

WCG被玩家陳道的壹個原因來自于公平競賽、電競奧運會的定位，另壹個成功的原因則是全球化要素，能看到各國頂級選手同台競技在2000年也算奇觀。然而不得不說，三星之所以選擇2000年舉起WCG的大旗，正是因爲WCG帶著三星品牌全球化的使命所在。

2000年正是三星大力度實施全球化品牌戰略的年份，三星正式全面贊助奧運會的曆史亦開始于這個時間段，1998年三星成爲長野冬奧會全球合作夥伴，2000年正式成爲2000年悉尼夏季奧運會全球合作夥伴，從此之後，三星20年來壹直爲奧運會全球頂級合作夥伴。與奧運會相比較，WCG更像是三星奧運會全球品牌戰略在“數碼産品界”的小小的縮印。對品牌的助力來說，WCG與奧運會對三星的價值不可同日而語，但WCG亦完成了爲三星自家顯示器、PC電腦等數碼産品站台的階段性曆史使命，2000年前後也正是全球PC銷量高速增長的年份。

但同樣，WCG當年勝出的法寶：全球化，在發展多年之後，正呈現出地區性的差異，在中國看似火爆的部分競技項目對其他國家玩家而言卻不知爲何物，基礎各地選拔賽人氣度差異甚大，雖然在LOL、DOTA2等個別項目上呈現了全球口味的壹致性，但更多的項目呈現出地區性的表現，這毫無疑問讓WCG縮小了全球影響力。結果以全球性定位的WCG演變爲略尴尬的區域性賽事，這對三星而言也是放棄WCG的壹個重要的原因。